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ㅋㅋㅋ<br />
누가 어디서 보고 와서~에... 웃으면 안되는데 웃음이...<br />
정보는 전문가분들이 알려주시겠지만...<br />
정말 위 상황이라면... 조그만 지나면 안 할 듯 싶네요...<br />
아니면 자료조사시 예상 비용 검토하시면 포기할 가능성 높아 보입니다...<br />
급하게 결정된 일은 쉽게 포기되더라구요...<br />
답변 못 드려 죄송하네요... ^^

아웃소싱하려면 아웃소싱 총비용대비 '효과'가 분명히 언급되어야 하겠고.. 단, 전산분야 '효과'는 대부분 정량측정이 어려운 관계로 정성적 효과를 잘 기안하셔야 합니다. 예를 들어 ERP도입후 회사매출이 늘고 이익이 늘었다 하더라도 이것이 업무자체적인 성과인지 ERP에 의해서인지 통계내기가 좀 어려운부분이 있습니다. 기안한 정량 및 정성적 효과가 오너에게 크게 어필이 안되어 말씀하신대로 아웃소싱이 왠만이라며 자체개발하라면 자체보유인력으로 개발을

중소기업청 지원사업에 있지 않을까요.

MS BI Tool 한번 검토해 보세요.<br />
저희 회사는 10년 전에 지금 어느 회사보다 훌륭하게 만들어 놓았지만, <br />
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안씁니다. 그냥 회사 경영정보가 자꾸 여러사람이 알면 안된다는 나름 대로 의미있는 이유로 주요기능 안쓰고,<br />
권한을 많이 통제합니다. 모든 정보를 보실 수 있는 사장님이 안보십니다.<br />
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그러므로 EIS를 만든다고 하면서 여러사람을 위한 시스템을 만드는 것이

노가다를 할것이냐.. 툴을 도입할것이냐..<br />
현재 상황으로는 노가다네요..<br />
각 시스템별 일별,월별실적표 있어야하고.. 이거 인터페이스해서 먼가 <br />
뚝딱뚝딱 만들어야할텐데...<br />
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각 시스템별로 Summary가 만들어지느냐.. 이거 정확하게 키가 있느냐?<br />
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솔직히 그냥 막노동으로 만들라면 만들어지겠지만.. <br />
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경영지표에 도움이 될만한

안 할 수는 없고... 기존 툴을 사용하되 출력만 화려하게 보여주면 되겠군요. <br />
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우선 기준이 와 죽여주네! 시스템이 될테니까 방문해서 조언을 구하세요. <br />
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그리고 한 번에 모든 요구사항을 받지 말고(어차피 화면을 봐야 요구사항을 그 때부터 내 놓을테니까) 일단 프로토타입으로 간단하게 만들고 시간을 버시는 것이 좋지 않을까요?<br />
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워낙 전천후 시스템 만들라고 하고는 클릭

으앗 상감마마 나오셨습니까~~~ ^^;; (뻘 댓글 죄송 ;;; )

UI가 좀 나이 드신 얼쉰께 어필할 삐까번쩍 하는 걸로 하시고,<br />
데이타는 조작질(?)이 용이하게 하심이. ㅡㅡ;

저희 회사는 SAP 를 사용하고 있는데,, 거기에 경영자들이 매출, 재고, 채권, 이익에 대해 매 순간순간 볼 수 있는 EIS 를 같이 제공하고 있던데요.. 근데,, 이 프로그램은 전문 컨설팅 업체에 돈 무자게 많이 주고 개발하던데요.. SK C&C 나,, 삼성 SDS 뭐, 그런데서요..

회사에서 필요한 데이터 부터 정리를 하시고 도움을 청하시면 도와주실듯 하네요.<br />
울 회사도 EIS 도입해서 온갖 정보들이 다 화면에 뜹니다. 외부에서 보고 와~ 죽인다 라고 한다네요.<br />
근데, 그거 보여주기위해 입력해야 하는 정보땜에 더 죽어난다는...

경영이라는 것이 회사마다 차이가 있고, 업무 특성에 맞춰서 개발 해야 될 부분이 있기 때문에 툴만으로는 안될 겁니다. 물론 툴을 쓰면 개발 비용이나 시간은 많이 감소 되고 차후 관리는 편하겠지만, 그만큼 툴 값이 들어 간다 봐야 겠지요.<br />
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다만, 경험 없이 설계부터 자체적으로 끝내겠다는 사고 방식으로 진행하면, 분명히 나중에 경영진이 불편해서 안쓰거나, 시스템 때문에 거꾸로 문제가 발생할 것으로 보입니다. 가급적 아웃소

그거 그냥 사장방에 테레비하나 큰거 가져다 놓구, 이것저것 증권정보, 환율정보 연결하고, 월별매출, 비용분석 같은거 수시로 뜨게 해놓으면 와~해요. <br />
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돈들이나 안들이나 와~하다가 다들 안봐요. 결국 부하 임원불러서 보고를 받아야 끄덕거리고 그렇죠.