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프로젝트 추정을 부저격자가 부적절한 시기에 해서 그렇죠.한국 소프트웨어 생태가 정말 최악인 이유입니다

선배님들의 명언이 있습죠.<br />
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항상 甲의 위치에 서라! ㅠ

을이 영업적인 부분만 강조하는 스타일의 회사인듯합니다. <br />
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갑 직원을 잘 구슬러서<br />
을 영업을 따 시키세요.^^

갑도 명확한 비지니스 로직을 안 가지고 있는게 태반이고 갑마다 이해관계가 틀려 요구사항이 다 다른 경우도 허다. 그걸 문제제기하면 알아서 해 주세요. 댁들이 전문가쟎수. 뭐 이런.

도리어 그런 갑이 편할수도 있습니다. <br />
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저는 <br />
아무런 개념^^이 없는 갑을 이렇게저렇게 진행해야 하는 이유를 설명해주면서 <br />
하루하루 진행했던적이 있는데<br />
(물론 타 업무 협업회의에서는 중구난방의 목소리가 있었지만)<br />
아침 부서회의에서 맨날 부서장에게 설명을 못하고 욕먹으면서 <br />
엉뚱한 요구사항만 들고오던 갑 직원도<br />
업무 진행하면서 밀어 붙이듯이 하니

어떤 업종의 프로젝트도 마찬가지이겠지만 <br />
오픈일에 맞게 일부 갑 의견도 들어주는 척 하면서<br />
이런 식으로 하면 오픈 못 한다는 협박도 필요하다고 봅니다만. <br />
하루하루 힘들고 스트레스 받으시는건<br />
티비 광고처럼 <br />
그날의 피로는 그날에 푸시고<br />
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경험이 많으시니까 <br />
출근해서의 잠깐의 어려움은 쉽사리 해결하시리라 봅니다.

그동안 말씀하셨던 걸 봐서는 <br />
잘 하시는 분이라 믿어의심치않는데<br />
잠시 술김에 떠들어 봤습니다. <br />

개발자님 이 프로그람 좀 구현해? 보아효 ㅡ.,ㅡ<br />
==3=3=3<br />
현회을쉰 알랴뷰

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경험상 나중에 을은 계약 끝나면 나몰라라 하고 결국은 갑하고 병만 남아 있더군요. <br />
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함내시고 화이팅 하세요. <br />
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