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장단점이 있습니다. 일일업무 일지에 매번 같은 내용을 적는것도 곤욕이고 그 시간에 차라리 일을 더 하겠다 라는 불평도 나옵니다.<br />
매번 같은일이라면 업무일지는 비효율적이고 이때문에 스트레스를 받는다면 검토를 해봐야 합니다.<br />
장점으로 회사에서 자신이 했던 일을 마치 일기처럼 기록을 하여 언제 내가 무엇을 했는지에 대한<br />
관리를 할 수 있다는 점 <br />
제 생각에는 주간업무 보고 정도로 조절을 하고 업무에

헛...<br />
좋은 조언입니다.<br />
제가 사장님께 건의를 해봐야 되겠습니다.

WBS를 만들어서 자신이 철저하게 관리 하도록 놔두고 그것을 기반으로 주간업무 보고에 특이사항은 앞에 놓고<br />
반복업무는 진척률로 보고를 하는게 적당할 것 같습니다.<br />
아놔 <br />
나도 이쯤이면 CEO 함 해야 하는데 ㅡㅡ;;<br />
명철님 나 좀 밀어줍셔~~~<br />

ㅜㅜ<br />
제가 그럴만한 능력이 없어서 어쩌죠 ?? ㅜㅜ<br />
죄송하고 감사하고 그렇습니다. ㅜㅜ

ㄴ저는 하루 밥세끼에 이뿐 여비서만 옆에 이씀 댑니다. ㅡㅡ;;<br />

확실한건 기록이란게 시간이 지나면 도움이 많이 됩니다.<br />
저도 나름 있는 자리라 일일업무 보고는 하지 않지만, 가끔 "내가 저번달엔 뭘했지?"라고 생각해면 기억이 잘 안납니다...이때 업무 일지가 좋겠죠?<br />
<br />
그리고, 과거의 자신을 돌아 볼 수도 있고...ㅎㅎ 솔직히 회사에게는 크게 도움이 될만한 업무일지는 별로 없을듯합니다...

어흑... 이쁜 여비서...<br />
울 여직원 이뿐데...

준철님 말도 맞ㅤㅅㅠㅂ니다. 나중에 자신이 뭘 했나 기록을 남기는것 이것이 큰 장점임다. 하지만 세부적으로 분리가 불가능한 반복적인 업무라면 진척률로 정리를 하는게 가장 이상적이라 봅니다. 임원진도 같은 업무 두어줄 올라오니까 짜증이 날법합니다. 왜 이런일로 힘들게 서로 소모를 하는지..일단 내부적으로 보고에 대한 프로세스를 효율적으로 개선할 필요가 느껴집니다. <br />
근데 이쁜 여직원 증명좀 어케 메일로다가 ㅡ,,ㅡ;;<br />

직원들의 업무활동에서 무엇를 얻으려고 한다면 <br />
경영진의 메너리즘을 보여주는 것이죠<br />
<br />
얻고자 하려면 솔선수범이 선행되어야죠.<br />

부정적측면으로 보면 감시장치라고 생각할 수 있죠<br />
하지만 기록의 측면이나 유사 프로젝트 기간산출시 근거자료와 연봉협상시 내밀수 있는 회사의 공식문서로 생각하면 좋지 않을까요<br />
일주일만 지나도 뭐 했는지 모르지만<br />
작년에 자네 뭐 했나 할때 업무일지를 자신있게 내밀수 있다면 좋지 않을까요<br />
업무일지에 적을게 없다는 사람은 반대로 일이 별로 없다거나 의미없는 일을 하고 있다고 생각됩니다만... ^^

업무에 따라서 적을것이 없을수도 있습니다. 특히 단순 반복적인 업무라면 말이지요 그렇다고 별로 일이 없거나 의미가 없다고만 볼수는 없으니 창국님 리플에는 어폐가 있는것 같습니다. 나쁘게 생각한다면 감시장치 일수도 있으나 명철님 글에서는 임원진은 뭔가 생산적이고 내일을 가늠할 업무 보고서를 받고 싶어 하는데 정작 같은 업무가 반복되어 두어줄 올라오니 짜증이 날수밖에 없는 상황으로 보입니다.

그렇다면 조간신문처럼 일지에 뭐없나 뒤져보는 임원진의 자세가 문제입니다. 회사의 주된 업무에 대해 간파를 제대로 못하거나 알면서도 무엇인가 내놓기를 바라고만 있는 자세로 보입니다. 오너는 그래서 쉽게 되는것이 아닌것 같습니다. 업무보고의 질적 향상을 위해서라면 오너도 강압적인 자세를 버리고 생각을 많이 해야 될 것 입니다. <br />

딱... 그상황입니다.<br />
거의 무한반복... 뭐 별다른거 적을게 있어야 적든가...

업무일지 작성은 회사사정에 따라서 상당한 자극이 될수 있습니다. 하지만, 자극이 오래간 지속되면 자극이 아닌 상황이 오게되겠지요. 그런 상황이 오면 업무일지 작성은 조금 불필요할것 같습니다.<br />
경영자가 직원의 업무 상황을 파악하여 피드백이 이루어 진다면 업무일지 작성에 긍정적인 효과가 발생하는것이고 그렇지 않다면 직원들은 업무일지 작성에 업무낭비가 발생될것 같습니다.<br />

저희도 최근에 업무일지가 부활되었는데요.<br />
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개인적으론 예전부터 계속 써오고 있었습니다.<br />
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꽤 쓸만한 게 활용하기에 따라선 인사고과때 재료가 무궁무진해집니다. ;;;

ㅎㅎㅎ 업무일지는 실행한 업무를 기록하는 역할도 있지만, 실행된 업무의 불합리나 향후 개선방향을 찾기위해서 적는것이 올바른 방향이지요. 매일 똑같은 일이지만, 매일 매일 발생되는 이벤트는 다를겁니다. 그것에대한 느낀점이나 개선점을 좀 황당하더라도 적어주시면 경영진 입장에서는 땡큐입니다. (물론 문제를 제기할때는 개략적인 개선방향도 적혀있어야 하겠지요.) 정 적을것이 없으면 사장님을 포함한 전 직원들의 장점을 하루에 한명씩 자신의 관점에서 적어만