에이스 침대.. 목 한 열흘 안돌아가고서는 절대 잘때 사용하지는 않습니다만 독과점이었군요.<br />
시장점유율이 일정 비율 넘어가면 회사를 아예 다른 회사로 분할하는 그런 시스템이 <br />
우리나라에도 필요하지 않을까 합니다. 현실적으로 실현가능성이 있을지 모르겠지만서도...
저는 약간 다른 관점에서 에이스 침대를 봅니다. 사실은 제가 사는 곳 공장입니다만... <br />
독과점이라는 관점에 거리를 두고 지켜보면 상당히 회사가 건실합니다. <br />
직원들의 자부심도 좋고 지역 평판도 좋아요... 직원이 회사에 대한 자긍심이 있는것을 보면 <br />
약간 부럽기도 합니다. 전에 미국 엔지니어가 저희 가계에 계실때에는 세계 모든 메트리스 시장을<br />
평정했다고 하더군요... 처음에는 기술 전수를 했는
가구 분야도 알고보면 복마전이더군요.<br />
그래서 정찰제 딱 해놓고 절대 꿈쩍도 않는 몇 브랜드가 있는데 거길 주로 이용하는 편입니다.<br />
실제 써보면 그만한 가치를 한다 싶구요.<br />
<br />
에이스 침대의 경우는 물건은 괜찮다 싶던데요? 패밀리 비지니스를 꼭 나쁘게 볼 이유는 없을 거 같구요. 그들이 그렇게 독과점을 형성했다지만 다른 여타 브랜드에 비해 폭리를 취한다는 느낌은 덜 한 거 같습니다. 물론 그쪽 분야
에이스 침대.. 목 한 열흘 안돌아가고서는 절대 잘때 사용하지는 않습니다만 독과점이었군요.<br />
시장점유율이 일정 비율 넘어가면 회사를 아예 다른 회사로 분할하는 그런 시스템이 <br />
우리나라에도 필요하지 않을까 합니다. 현실적으로 실현가능성이 있을지 모르겠지만서도...
저는 약간 다른 관점에서 에이스 침대를 봅니다. 사실은 제가 사는 곳 공장입니다만... <br />
독과점이라는 관점에 거리를 두고 지켜보면 상당히 회사가 건실합니다. <br />
직원들의 자부심도 좋고 지역 평판도 좋아요... 직원이 회사에 대한 자긍심이 있는것을 보면 <br />
약간 부럽기도 합니다. 전에 미국 엔지니어가 저희 가계에 계실때에는 세계 모든 메트리스 시장을<br />
평정했다고 하더군요... 처음에는 기술 전수를 했는
가구 분야도 알고보면 복마전이더군요.<br />
그래서 정찰제 딱 해놓고 절대 꿈쩍도 않는 몇 브랜드가 있는데 거길 주로 이용하는 편입니다.<br />
실제 써보면 그만한 가치를 한다 싶구요.<br />
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에이스 침대의 경우는 물건은 괜찮다 싶던데요? 패밀리 비지니스를 꼭 나쁘게 볼 이유는 없을 거 같구요. 그들이 그렇게 독과점을 형성했다지만 다른 여타 브랜드에 비해 폭리를 취한다는 느낌은 덜 한 거 같습니다. 물론 그쪽 분야