윤길님께서도 SAP 하시는 것으로 알아서 질문 좀 드릴까 합니다.



제 기억으론 윤길님께서는 ABAP 도 하시는 컨설턴트인 듯 해서요.



현 사이트에서 일정을 어이없게 잡아서 그렇습니다.



초안이 PI과제 17개(신규개발) + GSI 과제 21개(기존 CBO 프로그램 수정 건)

입니다. 처음 일정은 PI과제 2 M/M + GSI 과제 2.3 M/M 였습니다.

개발공수가 제외된 순수 Spec 작성 공수만 입니다.(개발은 중국 GDC 담당)



위 일정을 2.1 M/M 에 모두 커버리지 해달라고 강요하는 군요.

더더군다나, 추가본수가 11개가 추가되었습니다. 빠진 프로그램이 있어서..

최종본 PI과제 20개 + GSI과제 26개 입니다.(총 46본)



역시나,, 변경 후에도 2.1M/M 에 모두 커버리지 해달라고 하네요.

도전적으로 하면 가능하다나..머래나..

(11월 2주차 까지 완료요구, 하루에 1본씩..)



현재, 영업일 기준으로 분석/설계 일정이 2주 경과했고.. 영업일 기준으로

2주- 8일간 5개의 PI과제 Spec 을 완료했습니다. 1본당 1.6일 정도 소요되었네요.



프로젝트 개발일정에서는 항상 그러하듯 풀로일하고,.제 경험으론 주당 3본이 최고가

아닐까 합니다. 주당 5본-하루에 1본은 불가능 하다고 생각합니다.



프로젝트 팀내에 현업 PI 도 붙여주지 않아서 개발요건을 제가 PI 에게 전화해서

찾아가 미팅하고 요건정리 후 스펙 쓰다가 다시 전화/메일로 문의하면서 진행하고

있구요..



흠.. 제가 정말 궁금한 건.. 윤길님께서 ABAP을 하시는 데..

저는 ABAP을 할 줄 모릅니다. CBO 소스를 보면 대충 어느 테이블 사용하고

전체적인 흐름이 이렇다...정도만 알지.. 세부적인 계산로직- 등은 알 수 없습니다.



PI과제야..신규개발이니 제가 현업과 요건정의해서 개발하면 되는 데..

기존 CBO 프로그램 수정-GSI 과제-는 SM 담당자 없이는 불가능 합니다.

기존 CBO에 대한 개발요청서 문서도 전무 합니다.



위 사항을 이야기해 주었건만.. SM 담당자도 빼고.. 현재 개발자분의 Support도

없이 저보고 분석 후 설계를 하라는 것 입니다.



당연히, 저는 Roll-Out 하겠다고 내일 말할 생각이구요..



ABAP을 하시는 입장에서 기존 CBO 프로그램을 1본당 하루만에 분석하여 로직을

알아내셔서.. 변경사항 정리 후, 스펙을 쓰실 수 있으신지요???

(즉, CBO 프로그램 분석/수정설계를 하루에 1본 가능하느냐..입니다)

경험이 있으시면 말씀 부탁드리겠습니다.